In een krappe markt is het vooral de vraag hoe aantrekkelijk je van buitenaf bent. In bouw en techniek wordt personeelstekort al snel gekoppeld aan HR, planning of werving. Logisch, want daar wordt de pijn gevoeld. Maar wie er met een marketingbril naar kijkt, ziet iets anders. De arbeidsmarkt is ook een markt. Goede vakmensen hebben keuzes. Net als opdrachtgevers. Ze kiezen niet alleen voor werk, maar voor een bedrijf waarin ze zichzelf herkennen.

Employer branding wordt vaak ingezet als los middel. Een werken-bij-pagina.
Vacatures met mooie woorden. Soms een campagne. Dat kan helpen om zichtbaar te worden. Maar zonder scherp profiel blijft het verhaal algemeen. Mensen kiezen niet voor vacatures. Ze kiezen voor een verhaal waarin ze zichzelf herkennen. Als dat verhaal ontbreekt, blijft employer branding oppervlakkig.
Bij personeelstekort wordt vaak gedacht: we moeten zichtbaarder zijn. Meer posten.
Meer campagnes. Meer bereik. Maar zichtbaarheid vergroot wat er al is. Ook onduidelijkheid. Zonder heldere keuzes vooraf zorgt meer zichtbaarheid vooral voor meer ruis. Niet omdat marketing niet werkt, maar omdat het verhaal niet scherp genoeg is.